Consulenza
generativa

Non abbiamo la presunzione di poter fornire soluzioni e consigli “buoni per tutti”, perché ogni impresa è per noi una realtà speciale.

Grazie al nostro modello di consulenza generativa ci affianchiamo e facilitiamo, con i nostri metodi ed esperienze, la ricerca attiva delle soluzioni per tutte le aziende che desiderano rendere più agile la loro organizzazione, innovare i processi e i prodotti, coinvolgere i loro collaboratori, migliorare le loro performance.

Mettiamo a disposizione un team di specialisti che ha maturato significative esperienze e ottenuto concreti risultati in svariati ambiti aziendali, dal marketing allo sviluppo prodotto, dalle vendite allo sviluppo delle risorse umane, fino alla direzione generale d’impresa.

All’Azienda che ha bisogno di aiuto per identificare gli ambiti su cui intervenire per l’innovazione della propria organizzazione e per implementare le soluzioni più efficaci, proponiamo un modello di consulenza generativa (di processo) in cui il cliente stesso è coinvolto e trae vantaggio fin dalla partecipazione alla fase di diagnosi.

La consulenza generativa

É orientata allo sviluppo dell’organizzazione

É un procedimento finalizzato a facilitare il conseguimento di obiettivi concordati preventivamente

É costituita da un insieme di attività che hanno lo scopo di aiutare il cliente a percepire, capire e agire sugli eventi che si verificano nel suo ambiente

Prevede la condivisione e il trasferimento al cliente di metodi, di capacità di analisi e di sintesi

Il nostro metodo, chiamato PRISMA INSIGHT, utilizza un framework di schematizzazione dell’intera organizzazione di ogni impresa che consente di capire con immediatezza gli impatti di ogni intervento su tutti i reparti aziendali e di valutare quindi il reale impegno complessivo necessario per garantire i risultati.

Cos'è Prisma Insight?

Un laboratorio snello per il tuo progetto di trasformazione agile.

Le Aziende operano in un contesto completamente diverso rispetto a un recente passato: fragile, ansioso, non lineare e incomprensibile, caratterizzato dalla precarietà ma anche dalla possibilità di cogliere nuove opportunità.

In questo mondo in rapida e continua trasformazione vincere non significa “battere i concorrenti” ma creare relazioni uniche con i clienti e fornire soluzioni rapide ai loro bisogni. Per riuscirci le Aziende devono adottare il modello dell’Agilità, diventando allo stesso tempo stabili e dinamiche, organizzate ed affidabili ma anche veloci e adattive, disponibili a riconfigurare strategia, governance, struttura, processi, persone e tecnologie.

Un percorso entusiasmante che non può essere intrapreso senza una preventiva analisi della situazione di partenza e senza un metodo per definire gli ambiti su cui intervenire e le azioni prioritarie da sviluppare.

Sono questi gli obiettivi di Prisma Insight, un laboratorio snello riservato a tutte le Aziende che desiderano avviare, in modo informato e consapevole, un percorso di trasformazione agile della loro organizzazione. Vuoi saperne di più? Scarica la presentazione.

Le nostre verticalizzazioni

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